2021年，站在建黨百年的光輝時刻和“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，深圳公司緊跟集團公司“開創三位一體”發展新格局、行穩“智能化、綠色化”建造新征程的發展步伐，奮勇前行。緊緊圍繞集團公司“一核兩高兩帶八點”經營戰略，以黨史學習教育為抓手，從百年黨史中汲取奮進力量，一手抓疫情防控、一手抓復工復產，團結奮進、逆水行舟，在市場開拓、項目管理、項目履約、改革發展、作風建設、黨的建設等工作中都取得了可喜的成績，市場簽約、營業收入等重要經濟指標穩居集團公司前列，實現了經營發展的持續穩定，在華南區域書寫了深圳公司2021年度發展新篇章。
承載使命 開創新局
新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為?；浉郯拇鬄硡^擁有強勁的發展動力、廣闊的發展機遇。深圳作為粵港澳大灣區四個中心城市之一，也是粵港澳大灣區的核心引擎所在，必然成為千帆競發、百舸爭流的熱土。在市場環境依然嚴峻、競爭態勢依然激烈的背景下，深圳公司緊緊圍繞打造集團公司粵港澳大灣區輻射東盟的區域經營中心的戰略定位，做強做大華南地區、粵港澳大灣區市場，公司美譽度持續提升，在區域內樹起了嶄新的品牌形象。
開好局起好步，凝心聚力再出發！“十四五”開局之年，深圳公司克服了國內新冠疫情散入、宏觀經濟形勢下滑、施工項目點多面廣、歷史遺留問題復雜、改革發展任務繁重等重重困難，逆勢而行，主動作為，在市場營銷、營業收入、兩金壓降、項目結算、安全生產、改革發展等方面成功取得了預期成績，實現了“十四五”發展開門紅。
面對嚴峻的市場形勢，深圳公司科學編制“十四五”規劃子綱要、深圳公司與深圳十九冶融合發展實施方案，明確了公司未來五年發展的指導思想、發展定位、奮斗目標、基本路徑、保障措施。為公司未來五年緊跟國家戰略、區域協同發展，認真貫徹落實集團公司重大戰略部署，實現自身高質量發展提供了主要依據和行動綱領。
在集團公司的幫助與支持下，深圳公司開足馬力奮勇前行的大劇正悄然拉開帷幕。
咬定目標 篤定前行
2021年，深圳公司咬定目標加油干，只爭朝夕奮力追，經營承攬再創新高，項目運行平穩有序。
全力化解歷史遺留問題，項目建設加快推動。面對歷史遺留的沉重包袱和企業生產經營的新發展任務，深圳公司領導班子強化責任擔當，堅持兩線作戰思維，一方面銳意開拓進取，抓好當期各項工作；另一方面擔當作為，以鳳凰涅槃的勇氣和魄力，擊破一個個阻礙公司發展的絆腳石。
這一年，深圳公司集中調研、集體決策，愣是把沉積多年的歷史遺留問題理出了個子丑寅卯，通過抽絲剝繭，層層深入，理清主線，逐個擊破，逐項拍板，妥善化解了歷史遺留項目4項，為公司挽回了大量經濟損失，避免了國有資產流失。
艱難方顯勇毅?！皦咽繑嗤蟆钡挠職夂汀翱斓稊貋y麻”的魄力，奏響了深圳公司激流勇進、攻堅克難的主旋律。一項項工程的優質履約，讓一個個項目管理團隊得到了鍛煉，同時也凝聚了深圳公司眾志成城的力量和士氣。
“我們要切實發揮生產經營工作開山架橋的先行作用，提升資源配置水平和急難險重任務攻關的本領，全面增強履約能力?！泵鎸谰纳a經營壓力，深圳公司上下迅速行動，到2021年2月底，基本實現全面復工復產，工程陸續掀起施工生產高潮。
為提升項目管理水平，深圳公司強化過程管控與考核維度，全面梳理項目管理戰線人員，把合適的人員放在相應的項目，實現了在建項目都有人管、有人理；強化工程例會制度、安全質量檢查、施工進度控制、項目策劃工作和智慧工地建設，加強項目季度綜合考核，全年在建項目基本受控，完工項目15個，取回竣工驗收報告項目10個，無一般以上安全質量環保事故，給業主交上了一份滿意答卷。
耕耘不輟，才會清風徐來花自盛開。深圳公司憑借優質、高效的履約，贏得了業主及各方的廣泛認可。龍華世紀廣場、寶安江碧項目、中山翠亨項目等紛紛收到業主表揚信。
深耕核心區域，市場開發結出新碩果。深圳公司立足于“大戰略”、“大市場”，市場開拓穩中有進。在集團公司的正確引領下，深圳公司認真貫徹落實集團公司“一核兩高兩帶八點”經營戰略和“1+3+3+3”市場區域作戰布局，深耕粵港澳大灣區市場，對重點地區、重要客戶、重大項目進行重點跟蹤，市場簽約實現預期；強化合作伙伴、投標項目篩選，禁止盲目投標，提升市場開發針對性，公司在社會上的市場開發形象實現提升；改革部門設置，撤銷市場部，成立市場營銷事業部，推行營銷人員靠訂單取酬，市場營銷人員活力逐漸釋放；完成深圳十九冶資質申辦，打造屬地化優勢，為后續市場開發搭建了新平臺。
固本強基 精準發力
深圳公司持續優化內部管理體系，強化經營風險防控舉措，加強安全生產工作，樹立精品工程。通過對規章制度的梳理修訂完善，各項管理操作日趨規范化，為各項業務的長期穩定發展構筑了堅實有力的管理保障。
加強風險管控，提升公司管理水平。一是嚴控資金風險。堅持以收定支，無預算不支付，收支兩條線；嚴格按合同條款支付款項，嚴控資金風險；嚴禁各項目之間拆借資金，確保每筆收支控制在項目獨立賬套；采取貨幣資金與供應鏈組合支付，提高了資金的綜合效益；積極做好資產證券化工作，有效保障了公司現金流。二是嚴控經營風險。認真落實九種狀態八個轉換鏈式管理、四大合同管理體系和信息化建設體系；強化對項目招標采購、出入口合同的管理、監督、指導和服務，有效保障了項目生產經營活動的正常開展；堅持項目產值、計量、支付三同步，有效規避了項目過程經營風險。
強化責任意識，安全生產防線逐步筑牢。警鐘長鳴，管住安全，才能守住發展的底線。去年以來，深圳公司將安全環保檢查工作作為一項常態化工作，常抓不懈。以“安全生產月”及勞動競賽活動為契機，深入學習貫徹關于安全生產的重要論述，從嚴從細抓好安全生產工作，堅決扛穩黨管安全政治責任，堅決守住安全紅線，以零容忍的態度實現了全年安全零事故。
堅持成果導向，樹立精品意識。優質精品工程是企業在市場上競爭取勝的法寶，也是公司形象的金字招牌。2021年，深圳公司課題立項9個，年內結題7個。QC成果《提高復雜環境高壓旋噴止水樁的成樁合格率》榮獲2021年度四川省優秀質量管理小組成果獎；深業智豐大廈項目榮獲深圳市優質結構工程獎；清溪港影時尚產業項目已申報東莞市優質結構工程，已通過兩次施工過程結構檢查；寶安江碧項目、珠海法拉帝項目創優工作按照項目創優規劃方案有序推動。
黨建引領 凝聚動能
堅持黨的領導是國企的根和魂。一年來，深圳公司黨委始終堅持將黨建工作融入生產經營中心，努力將國有企業的政治優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。
優化人才隊伍建設，打造了一支專業勝任的精英勁旅。企業的發展離不開一支能打硬仗的干部人才隊伍。2021年，深圳公司黨委進一步規范了選拔任用工作程序，大膽啟用年輕干部，全年提拔中層管理干部24人，其中90后18人，營造了良好的干事創業環境；持續優化隊伍年齡結構、知識結構，全年通過校招、社招引進員工42名；強化員工能力培訓，全年組織相關人員參加項目管理骨干、中層干部和市場營銷人員、三類人員等培訓18場，參培人數215人次。
以黨史學習教育為抓手，加強公司政治文化建設。2021年，深圳公司扎實開展黨史學習教育重點工作，按照集團公司總體部署，制定了《深圳公司黨委關于開展黨史學習教育的實施方案》，明確重點任務。按照既定方案，公司組織開展黨建聯系點調研、“我為群眾辦實事”實踐活動、參觀黨史主題場館、舉辦讀書班等，不斷教育引導深圳公司廣大黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，從黨史中汲取公司發展的奮進力量。
貫徹落實從嚴治黨要求，把作風建設不斷引向深入。一年來，深圳公司黨委堅持全面從嚴治黨不放松，筑牢思想防線，積極推進黨的領導與公司治理有機結合統一，不折不扣落實全面從嚴治黨總體要求，持續加強作風建設，痛擊沉疴、破舊立新，風清氣正的政治生態逐步形成，廣大干部職工深切感受到公司的政治風氣煥然一新。簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔從業承諾書，壓實黨風廉政建設責任；開展廉政談話，落實重大節假日期間廉潔提醒工作，建立健全廉潔風險防控機制；開展專項監督，為公司生產經營有序推進提供重要保障；深入開展“三個不良行為、四種不良風氣”“影子公司”“影子股東”專項整治，督促對照檢查、自查自糾，公司干部員工的作風明顯好轉。
東方風來滿眼春，潮起正是揚帆時。勇立潮頭敢爭先，乘著春風再起航。展望2022，美好藍圖已經描繪，前進號角已經吹響。深圳公司將始終不忘初心，牢記使命，以不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑的超強政治定力，逆勢而上，全力以赴，繼續緊跟集團公司步伐開創“三位一體”發展新格局，為打造成為集團公司粵港澳大灣區輻射東盟的區域經營中心，日夜兼程、風雨無阻，在接續奮斗中書寫深圳公司新一輪發展的精彩篇章！
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